第13章

文创中心主任的职务空缺了两周，新领导的人选终于定了。不是馆里的老员工，而是人才引入，外聘了香港的管理人员。辜凌云和小余都没想到会迎来这样一位领导。新主任Lisa是一个身材略胖的中年女子，一见面就说着不太标准的普通话跟下属打招呼。辜凌云和小余还在观察适应，第一次的见面全是Lisa一个人唱独角戏。

“我是从香港过来的，以前主任的工作我都看过了，基本上什么都没有。”

Lisa说了大实话，辜凌云和小余也不知道该不该接话。

“我在香港做过设计公司，也在政府宣传部门工作过，因为我老公在这里创业，我就过来定居了。我知道你们这里呢喜欢喊口号，我以前有误解，觉得太空洞，什么百日攻坚，百城创新，都是那种气势汹汹的，也不知道结果怎么样。但是在这里几年了，我发现口号就是slogen嘛，能给自己鼓劲有效果就好了嘛。所以我们也定个口号，就叫百日新，用一百天把让文创中心焕然一新，总之重点就是一个字——新！”

听到这个“新”字，辜凌云听得热血沸腾，她等了这么久终于能大展拳脚了。

Lisa刚到任对情况还不熟悉，辜凌云成了她的得力助手。辜凌云第一就是给Lisa介绍行业现状。

2016年可以看作是文博文创产业元年。这一年，故宫博物院以创新的思维、大胆的举措，将文创做成了“网红”，2017年故宫文创销售收入15个亿，超过A股1500家上市公司的年收入。数十家博物馆纷纷根据各自的馆藏进行文创开发，并相继上线了官方店铺。

辜凌云也是在这一年设计系毕业进入了市博物馆文宣处，主要工作就是周边文创开发。几年过去，国内博物馆文创业如火如荼地发展着。

文化和旅游部数据中心发布的《中国旅游消费大数据报告2018》显示，2018年国庆重点博物馆消费人次同比增长28.1%。中国国家博物馆一年创意产品销售数量超过30万件。据天猫新品创新中心对消费者的洞察分析显示，2018年在天猫和淘宝平台上，搜索“博物馆”的用户数是2016年同期的2.15倍，其中有近九成用户浏览了博物馆周边文创产品。

而她们所在的市博物馆却依旧原地踏步。

听完这些，Lisa若有所思，“这样不行啊，‘百日新’要拿出新产品。”

辜凌云立刻拿出了自己的设计图展示，“我的想法是馆里不断有珍贵藏品修复出来，可以每年做新的设计，像今年就是‘摇钱树’，有纪念品、文具......我们馆每年都接待学校，可以发展成固定客群。”

听着辜凌云说的，Lisa的眉头渐渐皱了起来，“这个形象是新的，但是东西还是那些嘛，纪念品没有突破，更重要的是现在是网络时代，眼光不能只放在过来参观的人，客群大得很。还有，纪念品的实用价值太小了，现在的消费者都很实际的。”

Lisa是真的想大刀阔斧地搞了。在赵主任手下谨小慎微了太久，机会来了，辜凌云倒不知道该往哪个方向走了。

“最近雨季要到了，总是下雨，我们就可以先做一批伞。这种日常用品家家户户都需要，雨天挡雨，晴天遮阳，再带着文创元素，既能展示又实用。”

Lisa的思路和方向清晰，一天就定下了这个部门过去一年一直讨论不出来的产品。辜凌云不得不佩服，工作起来更有干劲。